Cahier des Charges

Renseigner plus précisément dans ce paragraphe, la description de l’entreprise/l’association (taille, membres, CA…), son histoire, son activité, ses marchés, ses clients, ses concurrents, ses évolutions futures…)

Donner l’objectif de la structure en termes d’attentes par rapport à sa stratégie commerciale et/ou de communication. (ex : se faire connaître, augmenter votre trafic, générer des ventes, augmenter votre nombre de prospects, créer une image pour votre structure, fournir un moyen de communication plus sympa, devenir « mobile responsive », ouvrir un e-commerce, fidéliser ses clients, se développer à l’export, vendre en direct, développer un nouveau canal de distribution, positionner sa marque son entreprise sur son marché….).

Donner l’objectif du projet en termes de réalisation. Préciser par exemple, s’il s’agit de la création ou de la refonte d’un site existant dont l’adresse est www.truc.com, quel étaient les réussites et les défauts du site précédent, quel était votre trafic précédent et le support sur lequel il était réalisé, son hébergeur.

Le but est de communiquer des informations sur l’organisation de l’information et la structuration du site que vous envisagez. Vous pouvez donner cette information sous la forme d’un tableau, d’un graphique…. L’idéal est de faire « simple ». L’objectif n’est pas forcément de figer cette organisation qui ne sera pas forcément réalisable, mais de donner un outil de réflexion partagé au sein de l’entreprise. Le prestataire pourra éventuellement vous proposer une architecture plus adaptée pour des raisons d’ergonomie ou d’adaptation à la cible.

Images, photos, vidéos, textes que vous fournissez (Textes à fournir sous forme de documents numériques .doc ou .pdf)
Contenu que le développeur doit fournir ?
Votre entreprise a-t-elle une identité visuelle que le développeur doit respecter ?

Donnez également des exemples de sites web que vous appréciez, même si ceux-ci ne sont pas de votre secteur

Donner une arborescence globale de votre site, même si celle-ci n’est pas définitive.